一、 计划总览
计划目标：
本计划旨在吸引、培养和储备具有高度潜力、领导力和强烈求知欲的在校生。通过系统化培
训、轮岗实践和导师辅导，使实习生具备以下能力：
1. 深入了解公司业务、文化和运营模式。
2. 全面掌握核心岗位的专业技能和软技能。
3. 初步具备解决实际业务问题和团队协作的领导力。
4. 建立与公司的深厚情感连接，为毕业后的正式录用和长期发展奠定坚实基础。
5. 让实习生拥有广泛的业务知识，同时在某个领域有深入实践，为未来培养复合型管
理人才打下基础。
目标人群： 国内高校大三、大四在校生，专业不限，具备卓越的学习能力、领导力潜质和
团队合作精神。
二、 实习周期与地点
周期：2025年11月至2026年6月
到岗时间：每周至少3天，持续5个月以上
地点：北京市朝阳区北苑路万科时代·奥林A座11层
三、 招聘渠道和流程
1. 校招渠道
1) 院校老师推荐简历。
2) 面试：由HR团队及业务部门共同进行，重点考察候选人的综合素质、求职动机和
价值观匹配度。
3) 录用通知：一周内向通过者发放录用通知书。
2. 网申渠道：
1) 通过招聘门户网站提交简历或直接联系HR招聘负责人。
2) 视频面试（初试）：由HR团队进行，重点考察候选人的综合素质、求职动机和价值
观匹配度。
3) 业务部门面试（复试）：一对一/多对一业务面试。
4) 录用通知：一周内向通过者发放录用通知书。
四、 培养体系与实习内容
本计划采用“721学习法则”（70%实践+20%反馈+10%培训），构建三位一体的培养模式：
1. 集中培训（10%）：
？ 入职启航：公司历史、文化价值观、规章制度、安全培训。
？ 业务通识：各业务部门负责人分享业务知识、系统操作、行业知识及趋势、战略规
划。
？ 职业软技能：沟通技巧、时间管理、高效演示、商务写作等。
2. 轮岗实践（70%- 核心）：
实习生将按照公司安排，在实习期内依次在3-4个不同的部门（新媒体部、国际业务部、销
售部、观众部等）或不同职能的岗位上进行实践。
？ 实践内容：参与真实的商业项目，承担具体的工作任务，在“干中学”。
？ 周期性：在每个岗位停留的时间固定，每2个月轮换一次，如实习生兴趣更强、业
务部门2个月后评估匹配度更高的岗位，可延长到3个月。
？ 系统性：制定轮岗计划、导师安排和考核标准。
？ 优势：让实习生全面了解公司业务和不同岗位的工作。通过在不同岗位的表现，公
司更全面地评估实习生的综合素质、学习能力、适应能力和真正的兴趣所在，让实
习生拥有广泛的业务知识，为未来培养复合型管理人才打下基础。
3. 导师与伙伴制度（20%）：
？ HR伙伴：由HR部门指定专人，定期跟进实习状态，收集实习生工作反馈并及时反
馈给业务部门，随时调整实习内容和进度，同时提供心理支持和生活帮助。
？ 业务导师：由部门资深经理或总监担任，负责指导日常工作、传授专业技能、解答
业务难题。
五、 考核与反馈
1. 目标设定：每个部门实习开始时，与该部门业务导师共同制定清晰的《XX部门实习
期目标与计划》。
2. 每周复盘：每周与业务导师进行简短的一对一沟通，回顾进展，调整计划。
3. 终期考核：实习结束前，实习生需完成《实习总结报告》，向导师、部门负责人及
HR 汇报实习成果与个人成长。
六、 福利与薪酬
？ 实习津贴：150元/天
？ 节日福利：享受与正式员工同等的节日礼品
？ 团建活动：参与部门及公司组织的团队建设活动
七、 未来发展
？ 《实习表现评估报告》：对表现优异者，公司将按照工作业绩、专业能力、领导力潜
质、学习能力、团队合作、文化契合度等维度出具详尽的评估报告，助力其校园求
职。
？ 正式录用机会：在实习期间表现卓越者，将直接获得毕业后的全职管理培训生录用
通知书，毕业后直接录用为正式员工。
？ 人才档案：所有优秀实习生的信息将进入公司人才库，成为长期关注和联系的对象。