丝丽集团管培生招聘计划
一、丝丽集团简介
丝丽集团(SILEA GROUP)是一家以家居产业与供应链创新为核心的国际化集团公司,隶属于世界500强企业广新集团(广东省政府全资国有企业,2024年位列世界500强第414位,旗下8家上市公司、200+成员企业、4.5万员工),集团总部位于中国广州,业务覆盖家居建材、国际工程、数字化供应链与金融服务等多个领域,致力于用中国制造的力量,为全球用户打造 “Better Home, Better Life” 的理想生活方式。
作为新一代全球家居供应链的引领者,丝丽集团依托国企信用与国际资源,已在东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场建立了广泛的合作网络,拥有1300+海外仓储中心、数百家战略合作工厂以及完善的物流与交付体系,与2000+国际合作伙伴建立长期供应链协作关系,包括制造商、承包商、政府机构与设计单位。
二、管培生培养目标
1.战略人才储备
管培生计划旨在甄选高潜力人才,通过系统化培养使其深入理解企业战略方向,成长为支撑组织长远发展的核心管理力量。
2.轮岗机制设计
通过跨部门、跨职能的轮岗安排,管培生全面了解业务运作流程,提升综合判断力与协同能力,为未来管理决策奠定实践基础。
3.领导力发展路径
项目设置阶梯式领导力培训课程,涵盖团队管理、变革推动与组织影响力等内容,助力管培生实现从执行者到领导者的关键转型。
4.导师制深度辅导
为每位管培生配备高层管理者作为导师,提供个性化职业指导与反馈,加速其对企业文化与管理逻辑的理解与融入
5.绩效评估与晋升
建立科学的考核体系,结合项目成果、行为表现与发展潜力进行动态评估,确保优秀人才进入企业管理梯队序列。
三、管培生培养方式
1.导师制
公司高层及事业部负责人担任学员的职业导师,实行“一对一+小组辅导”模式。导师不仅负责传授专业知识与管理经验,还将提供职业发展规划、阶段性成长建议和项目指导,确保学员在学习与实践中少走弯路、快速成长。
2.课堂学习
通过系统化课程培训,涵盖供应链管理、国际贸易、数字化平台、跨文化沟通和领导力等核心模块。课程形式包括专题讲座、案例研讨、实操演练,帮助学员在理论与实践中建立完整的知识框架,提升综合管理素质。
3.实战项目
将学员直接融入公司重点战略项目和跨部门协作任务中,赋予真实角色与明确责任。在执行中锻炼学员的问题分析、资源协调与结果导向能力,同时通过定期复盘和导师点评,帮助学员快速提升解决实际问题的能力。
4.国际化训练
选拔优秀学员派驻海外分支机构或战略合作伙伴,参与新兴市场开拓、本地化运营和跨境供应链项目。通过跨文化交流与国际业务实践,锻炼学员的全球视野与跨国执行力,真正成长为能支撑企业国际化发展的核心力量。
四、管培生在招岗位
| 岗位方向 | 工作内容 |
| 运营与供应链管理 | 供应链全流程协调管理、仓储与库存优化、物流调度与交付协同、供应链数字化与系统运营、供应链效率提升与成本控制 |
| 信息技术与数字化 | 系统开发实践、数据治理体系建设、AI应用项目实战、数字化转型支持、技术与业务融合、创新思维培养 |
| 国际贸易 | 全球市场准入与关务管理、国际结算与多币种交易管理、国际合同与商务条款设计、市场拓展与客户开拓 |
| 产品及采购管理 | 全球供应商开发与管理、采购成本控制与价格谈判、新品开发与趋势洞察、产品标准化与SKU优化、质量监控与供应链履约管理、战略采购与平台协同 |
| 工程项目管理 | 项目全周期管理、风险管理与问题解决、成本与质量控制、跨部门与多方协同、国际化项目执行 |
| 市场营销方向 | 品牌建设实践、数字营销运营、消费者洞察分析、跨部门协同合作、管培轮岗机制 |
| 财务金融 | 预算编制支持、财务数据分析、成本控制优化、资金运营管理、投融资项目协助、财务系统实践 |
| 人力资源 | 培训体系学习、招聘模块实践、绩效管理实务、组织发展洞察、跨部门协作体验 |
五、联系方式
简历投递:hr@silea.cc,提交的简历需为PDF或Word格式,中英文双语,可以附上文字、图片、视频等各种形态的资料,以便生动全面地介绍自己。
联系人:丘女士
联系电话:13662526234
地址:广州市越秀区丝丽大厦5F